项目经理和总工哪个权力大?

项目经理和总工的权力大小取决于公司架构和项目类型。项目经理负责整体协调、资源调配和进度把控，权力偏向管理层面；总工技术把关、方案决策，权力偏向专业领域。两者分工不同，权力各有侧重。

对比

项目经理：统筹项目全流程，协调团队、预算和进度，对项目成败负总责。管理人事任免、合同签署，直接向高层汇报。权力覆盖面广，涉及资源调配和决策执行。

总工：主导技术方案，解决复杂问题，把控质量标准。审核设计图纸，监督施工规范，在技术争议中拥有最终决定权。权力集中在专业领域，对项目可行性起关键作用。