项目经理和监理哪个权力大?

项目经理负责项目整体执行，监理负责监督工程质量。权力大小取决于合同约定和项目阶段，没有绝对大小。

对比

项目经理：项目经理全面负责项目进度、成本和团队管理，决定资源分配和任务安排。他需要协调各方工作，确保项目按时完成。在施工阶段，他有权调整计划，处理现场问题，对承包商下达指令。权力更多体现在项目内部管理和执行层面。

监理：监理代表业主监督工程质量，检查施工是否符合规范，有权要求整改不合格部分。他审核施工方案，监督材料使用，确保安全标准落实。监理不直接参与项目执行，但可暂停违规施工，向业主报告问题。权力更多体现在监督和验收环节。