价值链定位是什么?

价值链定位是企业确定自己在生产或服务过程中扮演的角色。企业可以选择专注于研发、生产、销售或服务等环节。比如苹果公司专注设计和销售，富士康负责生产制造。不同环节创造的价值和利润差异很大。企业需要根据自身优势和市场环境选择合适的位置。

价值链定位的影响

价值链定位决定企业的竞争策略和盈利模式。占据高价值环节的企业利润更高，但需要更多技术或品牌投入。低价值环节竞争激烈，利润薄但门槛低。企业可以通过升级环节或整合链条来提升价值。比如小米从手机制造扩展到生态链产品，就是定位的调整。