开周会怎么样总结一周工作?

开周会总结一周工作时，可以快速回顾项目进展和任务完成情况。每个成员简短发言，重点说清楚完成了什么、遇到了什么问题。领导补充整体进度，明确下周重点任务。会议控制在30分钟内，避免冗长。用数据说话，比如完成了3个模块、修复了5个bug，让总结更直观。

会议技巧

开会前准备清单，列出需要讨论的事项。遇到问题当场解决，不拖延。结束后发邮件确认会议内容和责任人。比如设计组完成海报初稿，技术组修复登录故障，市场组收集客户反馈。下次会议检查这些事项的进展，确保工作闭环。