现金流一般多少算正常范围?

现金流是否正常要看企业规模和行业。中小企业每月现金流能覆盖3个月开支比较安全。零售业每天进账几千元算正常，制造业可能需要几十万元。现金流太紧张容易导致资金断裂，太充裕又可能浪费资源。企业要留足备用金，比如突发订单或设备维修。

现金流管理要点

企业要定期检查账期，客户拖欠货款不超过60天。库存周转要快，积压商品占用资金。原材料采购按需进货，避免囤货。房租、工资等固定支出要提前规划。餐饮业每天营业额的30%留作备用金比较合适。现金流紧张时可以调整付款方式，比如预收定金或分期收款。