市场定位的四种战略类型是什么?

市场定位的四种战略类型包括领导者战略、挑战者战略、追随者战略和补缺者战略。领导者占据最大市场份额，挑战者主动进攻对手，追随者模仿领导者策略，补缺者专注细分市场。企业根据自身实力和行业地位选择合适战略，比如可口可乐是典型领导者，百事可乐是挑战者，七喜则选择补缺者定位。

定位战略的应用

领导者需不断创新维持地位，挑战者通过差异化或低价抢占市场，追随者避免直接竞争，补缺者专注小众需求。娃哈哈针对儿童饮品市场成为补缺者，农夫山泉以天然水源定位挑战者。企业需定期评估战略效果，调整定位以适应市场变化，确保持续竞争力。