时间:01-19人气:16作者:嗜血无痕
经理的部门取决于公司组织架构。销售经理属于销售部,技术经理在技术部,人事经理归人力资源部。生产经理负责生产部门,财务经理在财务部。部门划分依据公司业务类型和规模。小公司可能一人兼任多个部门经理,大公司则分工明确。经理职位高低也影响部门级别,如部门经理、区域经理或总经理。
经理的职责范围
经理需管理团队日常工作,制定部门目标和计划。销售经理要完成销售指标,技术经理负责项目开发。人事经理招聘培训员工,财务经理监督资金流动。经理还需协调跨部门合作,向上级汇报工作进展。不同行业经理职责差异大,但核心都是带领团队达成任务。经理需具备领导力和专业知识,确保部门高效运转。
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