进货金额应该占营业额的多少?

进货金额占营业额的比例没有固定标准，不同行业差异很大。餐饮业进货占比约30%到50%，零售业可能占40%到60%，服务业则低很多。新手可以先按50%预留进货资金，根据实际销售情况调整。库存周转快的行业可以适当提高比例，周转慢的则需要控制。旺季前要提前备货，避免断货影响销售。

进货资金管理

进货资金要分批投入，避免一次性压货太多。可以设置最低库存警戒线，低于时立即补货。滞销商品要及时清仓，用打折或捆绑销售处理。每月盘点库存，计算实际周转天数。供应商账期长的可以减少现金占用，账期短的则要提前准备资金。小店铺建议保留3个月运营成本作为应急资金。