六西格玛共有几个西格玛?

六西格玛共有六个西格玛，每个西格玛代表一个标准差水平。六西格玛的目标是将缺陷率控制在百万分之3.4以下，追求近乎完美的质量。这一方法通过定义、测量、分析、改进和控制五个阶段实现流程优化。企业采用六西格玛能显著降低成本，提高客户满意度。

六西格玛的等级

六西格玛分为黄带、绿带、黑带和大师黑带四个等级。黄带掌握基础工具，绿带参与项目执行，黑带领导复杂项目，大师黑贝负责整体战略。每个等级需通过严格认证，培训时长从40小时到200小时不等。六西格玛起源于摩托罗拉，后被通用电气推广至全球。