项目管理是做什么工作?

项目管理是规划、执行和收尾项目的工作。项目经理需要确定项目目标，制定时间表，分配资源，协调团队成员。项目包括软件开发、建筑工程、市场活动等不同类型。项目经理要控制预算，管理风险，确保项目按时完成。客户需求变化时，项目经理需要调整计划，保证项目质量。

项目管理的核心任务

项目管理包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。启动阶段明确项目范围和目标，规划阶段制定详细计划，执行阶段落实各项任务，监控阶段跟踪进度，收尾阶段总结经验。项目经理每天要开会议，发邮件，更新进度表。遇到问题时，项目经理要及时解决，避免项目延期。项目经理还要和客户沟通，确保项目符合期望。