项目经理是工地一把手吗?

项目经理确实是工地的核心管理者，全面负责工程进度、质量和人员协调。他需要安排工人分工、采购材料、监督施工，还要处理突发问题。比如混凝土浇筑时他会检查配比，遇到暴雨会调整工期。项目经理每天要跑遍各个作业面，确保每个环节不出差错。

项目经理的实际权力

项目经理的权力取决于项目规模和公司授权。大型工地上他能决定施工方案，小型工地可能要听从老板安排。他可以要求工人返工，但不能随意开除员工。遇到资金紧张时，他需要和财务协商拨款。实际工作中，项目经理更像总调度员，既要指挥队伍，又要平衡各方需求。