时间:01-19人气:29作者:焦躁期
对接是协调不同团队或部门间的工作,确保项目顺利推进。比如技术团队和设计团队需要对接,确认功能实现细节;销售和客服对接,解决客户反馈问题。对接人要沟通需求、同步进度、处理分歧,避免信息断层。常见场景包括项目启动会、进度汇报会、问题解决会,对接人需及时反馈信息,推动各方达成共识。
对接的核心职责
对接人需具备沟通能力和问题解决能力。每天要花大量时间开会、发邮件、打电话,确保各方信息一致。比如产品经理和开发团队对接,明确功能优先级;市场部和供应链对接,协调物料供应。对接人还要记录会议内容,跟踪任务进度,遇到问题快速协调资源,确保项目按时交付。
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