采购可以和研发一个部门吗?

采购和研发可以合并成一个部门，但需要明确分工。采购负责供应商管理、价格谈判和物料采购，研发负责产品设计、技术攻关和测试验证。两个职能协同合作，能加速产品落地。比如研发提出材料需求，采购快速找到合格供应商，缩短开发周期。合并后信息流通更高效，避免部门间推诿。

合并的注意事项

合并后需建立清晰的协作流程。采购人员要懂技术基础，研发人员要了解市场行情。定期召开跨职能会议，同步项目进度和供应链风险。例如研发变更设计时，采购需提前评估物料成本和交货期。部门领导需平衡技术优先和成本控制，确保团队目标一致。