中层管理者需要具备的素质?

中层管理者需要具备沟通协调能力，能准确传达上级指令并收集团队反馈。他们要懂业务细节，也要会带团队，每天花大量时间开会、分配任务、解决问题。遇到部门冲突时，得快速协调资源，确保项目顺利推进。好的中层管理者像桥梁，连接高层战略和一线执行，让团队目标一致。

管理者的核心素质

中层管理者必须具备抗压能力，项目延期或客户投诉时能冷静应对。他们要会激励员工，比如公开表扬表现好的同事，私下帮助有困难的成员。时间管理也很重要，每天优先处理紧急事务，避免被琐事拖累。同时要不断学习新技能，跟上行业变化，比如参加管理培训或阅读专业书籍。