产品经理是不是管理岗?

产品经理不是传统管理岗，更像项目协调者。他们需要协调设计、开发、测试等团队，确保产品按时上线。产品经理的核心职责是需求分析和用户研究，而不是管理人事或财务。小公司里产品经理可能带团队，但大公司更多是跨部门协作。产品经理的成功标准是产品市场表现，而非团队规模。

产品经理的工作重心

产品经理每天处理用户反馈、竞品分析和功能规划。他们用数据验证产品方向，用原型图沟通需求。产品经理需要懂技术但不写代码，懂设计但不做设计。优秀的产品经理能平衡用户需求与商业目标，推动产品迭代。他们更像产品CEO，而非传统意义上的管理者。