供销社有几个部门管理?

供销社一般设有采购部、销售部、财务部和仓储部四个主要管理部门。采购部负责进货和供应商对接，销售部管理门店运营和客户服务，财务部处理账目和资金结算，仓储部负责商品存储和物流配送。不同地区供销社部门设置可能略有差异，但核心职能基本一致。

部门职能分工

采购部根据市场需求选择商品，确保货源充足且价格合理。销售部直接面向消费者，包括货架整理和促销活动安排。财务部每天核对账目，管理现金和银行转账。仓储部定期盘点库存，及时补充缺货商品。各部门协作紧密，共同保障供销社日常运转。