时间:01-20人气:28作者:年少很轻狂
西贝生意确实受到冲击。疫情期间,堂食受限,客流量大幅下降。外卖订单虽然增加,但利润空间被压缩。食材成本上涨,人工费用居高不下,经营压力明显。西贝尝试推出半成品零售,但销量不如预期。部分门店缩减营业时间,甚至暂停营业。行业竞争加剧,新品牌不断涌现,进一步分流客源。
西贝的应对措施
西贝积极调整策略,推出线上预订和自提服务。简化菜单,聚焦招牌菜,降低运营成本。加强员工培训,提升服务效率。与供应商合作,优化采购渠道,控制食材价格。开展会员活动,增加客户粘性。探索社区团购模式,拓展销售渠道。西贝还通过社交媒体宣传,吸引年轻消费者,努力恢复市场信心。
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