主管可以当优秀员工吗?

主管可以当优秀员工。主管需要具备专业能力，能独立完成工作。很多主管都是从优秀员工提拔上来的，技术过硬，经验丰富。主管既要管理团队，也要参与具体项目，解决难题。有些主管会亲自操作复杂任务，确保项目质量。主管的业绩考核也包含个人贡献，不能只靠团队成绩。

主管的双重角色

主管需要平衡管理者和员工的角色。主管要指导下属，也要自己干活。优秀主管会带头加班，遇到紧急情况冲在前面。主管的绩效奖金和个人表现挂钩，不能只当甩手掌柜。有些主管会亲自写代码、做方案，比普通员工更拼。主管既要带好团队，也要保持个人竞争力，这样才算真正优秀。主管的威信来自实力，不是靠职位。