企业家的用人之道是什么?

企业家的用人之道是看重实际能力而非学历背景。许多成功企业家更关注应聘者的解决问题的经验和动手能力。比如招聘时，常会设置实际工作场景测试应聘者的应变能力。企业家喜欢用有创业精神的人，这类人主动性强，能快速适应变化。团队合作意识也是重要标准，孤胆英雄往往不被重用。

用人标准

企业家的用人标准简单直接：能出成果就行。他们不喜欢光说不练的人，更看重实际业绩。比如销售岗位，不看简历多漂亮，只看签单数量。企业家会观察员工在压力下的表现，遇到困难是退缩还是迎难而上。忠诚度也很重要，频繁跳槽的人很难获得信任。企业家还注重培养潜力新人，给犯错机会，但会设定明确目标。