时间:01-20人气:21作者:夏落阑烟
物美经理负责门店日常运营,管理员工排班和库存。销售额、顾客投诉率和损耗控制是考核重点。经理要处理供应商对接,确保商品补货及时。促销活动执行、陈列调整和员工培训也是日常工作。节假日高峰期经理需要加班,处理突发情况如缺货或顾客纠纷。
工作强度与挑战
物美经理每天工作10小时以上,周末很少休息。员工流失率高,招聘和培训新人耗费精力。损耗管理压力大,商品过期或破损都要追责。顾客满意度直接影响收入,投诉必须快速处理。数字化系统操作和数据分析能力越来越重要,年轻经理更适应这类要求。薪资与业绩挂钩,完成目标才能拿全额奖金。
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