时间:01-17人气:30作者:蓝涩九月
库存管理的目的是确保企业物资供应稳定,避免缺货或积压。库存过多会占用资金和空间,过少则导致生产中断或销售损失。库存管理通过控制进货量和时间,平衡供需关系。比如零售店需要备足畅销商品,工厂要储备原材料保证生产线运转。库存管理还能降低成本,减少浪费,提高企业运营效率。
库存管理的作用
库存管理帮助企业优化资源配置,减少资金占用。通过合理设置库存水平,企业可以应对突发需求,比如节假日销售高峰。库存周转率是重要指标,周转快说明资金利用效率高。库存管理还能防止物资过期变质,比如食品行业需要严格管理保质期。良好的库存管理还能提升客户满意度,确保商品随时可买。
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