供应链部职责是什么呢?

供应链部负责管理从原材料采购到产品交付的全流程。部门需要协调供应商、生产、仓储和物流，确保货物按时送达。采购环节要控制成本，选择优质供应商；生产环节要优化排产，减少浪费；仓储和物流要高效调度，降低运输费用。部门还要监控库存，避免积压或缺货。

供应链部的核心任务

供应链部需制定采购计划，确保原材料供应稳定。部门要跟踪订单进度，处理突发问题，比如交货延迟或质量不符。物流环节需选择最佳运输方式，控制成本和时间。同时，部门要分析数据，优化流程，提升效率。供应链管理直接影响企业成本和客户满意度，是运营的关键环节。