项目经理pm什么意思?

项目经理PM是负责项目全流程管理的角色，从计划、执行到收尾全程跟进。PM需要协调资源、控制进度、管理预算，确保项目按时完成。比如建筑项目的PM要监督施工，软件项目的PM要协调开发团队。PM还要处理突发问题，比如延期或成本超支，同时向客户和上级汇报进展。

PM的核心职责

PM的核心是统筹全局，制定详细计划并监督实施。PM每天要开例会、分配任务、跟踪进度，避免项目脱轨。PM还需沟通各方，比如客户、供应商和团队成员，确保信息同步。PM还要风险管理，提前预判问题并制定预案，比如技术难题或人员变动。PM的成功标准是项目达标、团队满意、客户认可。