时间:01-19人气:12作者:飘逸人生
零库存管理是指企业尽量减少或消除库存,实现原材料、半成品和成品的储备接近零。这种模式通过精准的需求预测和高效的供应链协作,确保物料在需要时准时送达。丰田的精益生产是典型代表,通过看板系统实时拉动生产,避免积压。零售业如优衣库采用小批量多频次进货,降低仓储成本和过期风险。
零库存的实施难点
零库存依赖稳定的供应链和高效的信息系统,任何环节延误都可能导致生产停滞。供应商需配合频繁配送,物流成本可能增加。市场需求波动时,容易引发缺货。企业需建立严格的库存监控机制,如实时数据追踪和预警系统。华为通过数字化管理平衡库存风险,确保供应链灵活应对变化。
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