运营主管怎么样?

运营主管负责团队管理和项目执行，需要协调各部门工作，确保目标达成。日常包括制定计划、分配任务、监督进度、解决问题。运营主管要分析数据，优化流程，提升效率。比如电商运营主管要管理活动策划、库存控制、客户服务。运营主管还要培训员工，激励团队，处理突发状况，保证业务稳定运行。

运营主管的能力要求

运营主管需要很强的沟通和组织能力，能清晰传达指令，协调各方资源。数字敏感度很重要，要会看报表，找出问题根源。抗压能力必不可少，面对紧急情况要保持冷静。比如遇到物流延误，要快速联系仓库和物流公司，调整配送方案。运营主管还要有创新思维，不断优化工作方法，带领团队完成业绩目标。