劳务合伙人的商业模式是什么?

劳务合伙人的商业模式是通过连接企业和灵活用工人员，提供人力资源解决方案。企业将部分非核心业务外包，劳务合伙人负责人员招聘、培训和管理，收取服务费。劳务合伙人还承接项目制用工，比如建筑、物流、客服等，按人头或项目周期收费。这种模式降低了企业用工成本，同时为求职者提供灵活就业机会。

商业模式的核心

劳务合伙人的核心是资源整合和风险共担。合伙人建立人才库，快速匹配企业需求，减少招聘时间。企业承担用工成本，合伙人承担人员管理责任，双方共享收益。劳务合伙人还通过批量招聘和培训，降低人均服务成本，提高利润率。这种模式在制造业、餐饮业和电商行业应用广泛，解决了企业临时用工难题。