施工项目管理指的是什么意思?

施工项目管理是指对整个施工过程进行计划、组织、协调和控制的活动。项目从开工到完工，涉及人员、设备、材料等资源的调配。项目经理需要制定进度表、预算方案，确保工程按时按质完成。施工过程中还要处理安全问题、质量检查和各方沟通，避免延误或超支。管理得当能提高效率，降低成本，保证项目顺利交付。

施工管理的核心内容

施工管理包括进度控制、质量监督和安全保障三大块。进度管理要合理安排工期，避免窝工或赶工；质量管理需按标准施工，定期验收；安全管理要配备防护措施，培训工人规范操作。现场管理还需协调设计方、施工方和业主的关系，解决突发问题，确保工程按预期推进。