调研对产品经理而言到底多重要?

调研对产品经理至关重要，它能帮团队避免盲目开发。用户需求、市场趋势和竞品分析都是调研重点。没有调研，产品容易脱离实际，浪费资源。好的调研能让产品更贴合用户，提升竞争力。比如电商APP会调研用户购物习惯，优化支付流程；工具类产品会调研功能使用频率，简化操作。

调研的实际影响

调研能降低产品失败风险。数据显示，70%失败产品源于需求理解偏差。调研方法包括问卷、访谈和数据分析。某社交软件通过调研发现年轻人喜欢匿名互动，推出匿名功能后用户翻倍。调研还能帮产品经理发现隐藏机会，比如外卖平台调研发现上班族需要定时订餐，推出预约功能。