管理的技巧是什么?

管理的核心是明确目标与分工。团队需要清晰的任务分配，每个人都知道自己的职责范围。管理者要制定可衡量的标准，让成员有具体的努力方向。定期检查进度能及时发现问题，避免偏离轨道。奖惩机制要公平，做得好的成员需要肯定，表现差的则需要指导改进。

管理的沟通技巧

沟通是管理的关键工具。管理者要主动倾听成员的想法，了解他们的困难。开会时直奔主题，避免冗长讨论。指令要简洁明确，避免模糊表述。反馈要及时具体，指出问题所在并给出改进建议。建立开放的沟通渠道，让成员敢于提出意见，这样能提升团队凝聚力。