国有企业两金压降措施及建议?

国有企业压降“两金”（应收账款和存货）需加强客户信用管理，建立分级审核制度，缩短回款周期。通过优化生产计划，减少积压库存，提高资金周转率。定期清理账龄较长的欠款，采用法律手段催收。推行精益管理，避免过量采购，降低存货成本。

具体实施建议

企业可引入数字化系统监控“两金”动态，实时预警异常情况。设立专项考核指标，将回款责任落实到部门。开展供应链协同，减少中间环节库存。加强内部培训，提升全员资金管理意识。通过这些措施，有效盘活资金，提升企业运营效率。