产品经理需要技术?

产品经理需要懂技术，但不一定要精通编程。了解技术原理能帮助更合理地规划产品功能，避免提出无法实现的需求。与技术团队沟通时，技术知识能减少误解，提高协作效率。比如设计一个APP时，知道前端和后端的分工，能更清晰地拆分任务。

技术知识的作用

技术知识让产品经理更接地气，能预判开发难度和成本。不懂技术可能导致需求反复修改，浪费资源。比如设计一个实时同步功能，知道需要WebSocket技术，就能提前评估服务器压力。技术背景还能帮助产品经理快速学习新工具，适应行业变化。