pmc管理模式是什么?

PMC管理模式是一种生产与物料控制的管理方法，主要协调生产计划和物料供应。企业通过PMC部门确保生产流程顺畅，避免物料短缺或积压。PMC包括生产计划（PC）和物料控制（MC）两部分，前者安排生产进度，后者管理物料采购和库存。PMC模式能提高生产效率，减少浪费，适合制造业和供应链管理。

PMC的核心作用

PMC部门负责制定详细的生产计划，根据订单需求安排生产时间。物料控制方面，PMC需要跟踪库存水平，及时采购原材料，确保生产线不断料。PMC还要处理紧急订单，调整生产计划应对突发情况。通过PMC管理，企业能优化资源分配，降低生产成本，提升客户满意度。