时间:01-18人气:16作者:笙笙千离
项目质量负责人需制定质量计划,确保项目符合标准。监督各环节质量检查,记录问题并推动整改。协调团队解决质量风险,审核技术文档和验收报告。定期汇报质量状况,提出改进措施。客户投诉时牵头分析原因,制定预防方案。项目收尾时组织质量总结会,归档相关资料。
质量管理要点
负责人要建立质量检查清单,每日跟踪关键指标。组织培训提升团队意识,检查工具设备状态。参与供应商评估,确保材料合格。发现问题时立即停工整改,验证效果后复工。每月召开质量例会,通报进展和问题。维护质量数据库,为后续项目提供参考。
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