质量控制点需要突出重点管理的原则?

质量控制点需要突出重点管理，集中精力解决关键问题。比如生产环节中的焊接、测试等步骤，一旦出错会影响整体质量。管理人员应优先监控这些高风险环节，避免分散资源。企业可以通过数据分析找出问题频发点，制定针对性措施。重点管理能提高效率，减少不必要的检查，确保质量稳定。

质量控制的核心

质量控制的核心是抓大放小，避免平均用力。比如汽车制造中的发动机组装、电路板检测等环节，必须严格把关。其他次要环节可以简化流程，节省时间。管理人员应定期评估风险，调整监控重点。这样既能保证质量，又能降低成本，让资源用在最需要的地方。