时间:01-18人气:30作者:烟雨相思醉
预算属于项目启动和规划阶段。项目启动时需要估算总成本,规划阶段要细化各项开支。预算包括人力、物料、设备等费用,还要预留备用金。项目经理会根据预算分配资源,确保资金合理使用。预算确定后,项目才能正式进入执行阶段。
预算的作用
预算是项目的财务蓝图,帮助控制成本和避免超支。项目经理通过预算跟踪支出,及时调整计划。预算还能评估项目可行性,确保收益大于投入。如果实际支出超出预算,可能需要削减其他开支或申请追加资金。合理的预算能提高项目成功率。
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