项目管理中的sp是什么意思?

项目管理中的SP指故事点，用于估算任务的工作量。故事点基于复杂度、不确定性和工作量综合评估，不是实际时间。团队通过历史数据或规划扑克确定SP值。比如登录功能可能需要3个故事点，而支付系统可能需要8个故事点。SP帮助团队预测迭代交付能力，避免因任务差异导致的估算偏差。

故事点的应用

故事点让团队聚焦相对工作量而非绝对时间。开发人员根据经验快速给出SP值，产品负责人据此排定优先级。SP值越高表示任务越复杂，需要更多资源。比如修复小bug可能1个故事点，而开发新模块可能13个故事点。长期积累SP数据能提升团队估算准确性，优化项目计划。