看板管理是哪种管理模式?

看板管理属于精益生产模式，起源于日本丰田公司。它通过可视化工具实时展示工作流程，限制在制品数量，减少浪费。看板板、卡片或电子屏幕都能追踪任务状态，让团队清楚看到进度。这种模式强调按需生产，避免过量工作，提高效率。制造业、软件开发和医疗行业都在广泛使用看板管理。

看板管理的核心特点

看板管理核心是拉动式生产，下游需求触发上游工作。任务从开始到结束都有明确标识，瓶颈环节一目了然。团队每天站会更新看板，及时调整优先级。库存控制在最低水平，节省成本和空间。问题出现时，看板能快速暴露根源，便于改进。这种模式简单实用，适合各种规模团队。