精益生产适合中小型企业推吗?

精益生产适合中小型企业推行。它能减少浪费、提高效率，小企业资源有限，更需要优化流程。丰田汽车公司通过精益生产大幅降低成本，国内许多中小企业也成功应用。精益生产不需要大量资金投入，关键在于员工参与和持续改进。小企业规模小，调整灵活，推行阻力更小。

中小企业的实施优势

中小企业推行精益生产见效快。员工人数少，沟通直接，改进措施容易落实。一家家具厂通过5S管理，生产空间扩大20%，订单交付时间缩短一半。精益生产强调消除浪费，小企业库存少、流程简单，改进空间更大。员工建议被采纳，积极性提高，企业凝聚力增强。