搅拌站生产经理怎么样去管理?

搅拌站生产经理需要统筹生产全流程，包括原料采购、设备调度和人员安排。每天要监控混凝土配比，确保强度达标。遇到设备故障时，要快速协调维修，避免停工。雨季要检查砂石含水率，及时调整配比。经理还要处理突发情况，比如堵管或断电，保证按时交货。

生产管理要点

生产经理要制定周计划，合理分配班组任务。每天开早会强调安全规范，避免操作失误。定期维护搅拌机，减少故障率。记录每车混凝土的坍落度，发现问题立即整改。冬季施工要预热骨料，防止冻坏混凝土。经理还要和物流部门配合，确保车辆调度顺畅，提高运输效率。