时间:01-18人气:29作者:闲云野鹤
物控流程是企业管理物料的全过程,包括采购、入库、存储、领用和盘点五个环节。采购时根据生产计划下单,物料到货后检验入库,仓库按类别分区存放。生产部门按需领料,仓库定期盘点确保账实相符。整个流程由物控部门监督,避免物料积压或短缺。
物控流程的作用
物控流程能减少浪费,降低库存成本。通过精确计算需求,企业不会多买原料,也不会因缺料停工。流程中的数据记录还能分析物料消耗规律,优化下次采购量。比如电子厂能根据订单量调整芯片采购,服装厂能根据销量控制布料库存,保证生产顺畅。
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