施工单位项目经理每天工作是什么?

施工单位项目经理每天要处理多项任务。早晨先检查工地进度，安排工人和材料。上午开会协调各班组工作，解决技术问题。下午巡查现场，确保安全和质量。晚上整理资料，汇报进度给公司领导。遇到突发情况，比如天气变化或设备故障，要及时调整计划。周末常加班处理合同或验收文件，工作强度大。

项目经理的日常挑战

项目经理每天要应对各种突发状况。材料供应延迟时，要联系供应商催货。工人请假时，需重新调配人力。政府部门检查前，要准备全套资料。夜间施工噪音扰民，要去现场沟通协调。工期紧张时，连续熬夜赶工是常事。还要处理工人纠纷，确保团队稳定。全年无休是常态，手机24小时待命。