时间:01-18人气:29作者:冷颜少年
预算属于财务部的核心工作之一。财务部负责编制、审核和控制公司整体预算,确保资金合理分配。各部门需要提交预算申请,财务部会汇总并评估可行性。预算执行过程中,财务部负责监控支出,及时调整偏差。预算方案最终需经管理层审批,财务部全程参与并执行。
预算管理流程
预算管理包括编制、审批、执行和调整四个环节。财务部每年10月启动下一年度预算编制,各部门提交需求。12月前完成汇总并提交管理层审议。次年1月起正式执行,财务部每月对比实际支出与预算。年中如遇重大变化,可申请预算调整,需重新审批。财务部定期向管理层汇报预算执行情况。
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