波特五力分析都是哪五力?

波特五力分析包括五种竞争力量：供应商议价能力、购买者议价能力、新进入者威胁、替代品威胁和行业内现有竞争。供应商议价能力指供应商对价格和供应条件的影响力；购买者议价能力是客户压价的能力；新进入者威胁是新公司进入市场的难度；替代品威胁是其他产品或服务的替代可能性；行业内现有竞争则是企业间的竞争激烈程度。

五力的影响

这五种力量共同决定行业吸引力。供应商议价能力强时，企业成本上升；购买者议价能力强时，利润空间被压缩。新进入者多时，竞争加剧；替代品多时，市场风险增大。行业内企业数量多、规模相近时，价格战频发。企业需分析这五种力量，制定策略应对，以保持竞争优势。