时间:01-19人气:12作者:眉眼溫柔處
项目人员可以调动,但需要考虑项目进度和团队稳定性。调动前必须评估当前任务完成情况,确保不会影响关键节点。临时抽调可以补充人手,长期调动则可能造成技能缺口。公司内部调岗需双方部门协商一致,外部借调需签订协议明确责任。突发人员变动时,项目经理应立即启动应急预案,重新分配任务。
调动注意事项
人员调动必须提前通知团队,避免突然变动影响工作连续性。新加入成员需要时间熟悉项目,老成员离开前要做好交接文档。重要岗位调动时,最好安排人员接手培训。跨部门调动要考虑工作内容匹配度,避免因专业差异降低效率。调动后需重新评估项目风险,及时调整计划。
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