时间:01-19人气:28作者:烽烟九州
绩效管理是一个持续的过程,包括目标设定、跟踪进展、评估结果和改进计划。员工年初制定具体目标,季度检查进度,年终总结成果。管理者定期与员工沟通,及时调整计划。这个过程帮助员工明确方向,也让公司了解整体表现。绩效管理不是一次性的考核,而是全年不间断的管理活动。
绩效管理的关键环节
目标设定要具体可衡量,比如"提高销售额20%"而非"提升销售"。跟踪进展时,每周记录数据,每月反馈问题。评估结果时,结合自评和主管意见,避免主观判断。改进计划需针对不足制定行动,比如参加培训或调整方法。整个过程需要员工和管理者共同参与,确保公平透明。
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