工程项目备用金多少合适?

工程项目备用金一般为总造价的5%到10%。比如1000万的工程，备用金约50万到100万。具体金额要根据项目风险调整，地质复杂、工期紧张的项目可适当提高比例。备用金用于应对设计变更、材料涨价、恶劣天气等突发情况，避免资金短缺影响进度。备用金由项目经理管理，使用需经审批，确保专款专用。

备用金使用原则

备用金使用需严格记录，超支部分需追加预算。小型变更可直接动用，重大变更需重新评估。项目结束后剩余备用金可转回或用于后续工程。备用金不是“额外利润”，而是风险保障，不可挪用。定期检查备用金使用情况，确保合理分配。