时间:01-20人气:10作者:猪小戒
创业初期工资要结合公司资金和个人需求。创始人月薪可以定在当地最低工资标准到行业平均工资之间,比如3000到8000元。建议预留至少6个月生活费,避免资金链断裂。有些团队选择只拿象征性工资,比如1000元,把更多钱投入业务发展。工资高低还要看团队规模和业务阶段,早期节流更重要。
工资调整策略
公司盈利后要逐步提高工资。可以设定阶段性目标,比如实现10万月收入时涨薪2000元。创始人的工资应低于普通员工,体现共担风险的精神。有些公司采用基础工资加绩效模式,基础工资保证生活,绩效激励团队。工资调整要公开透明,让所有人看到成长空间。记住,稳定团队比高工资更重要。
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