时间:01-18人气:26作者:白衣影眠梦
预发绩效一般占总绩效的三分之一左右。企业会在年初或季度初发放部分绩效奖金,剩余部分根据年终考核结果结算。预发金额通常与员工当期表现挂钩,起到激励作用。不同公司比例不同,有的占四分之一,有的占二分之一。预发绩效能缓解员工经济压力,但最终总额需全年考核确定。
预发绩效的影响
预发绩效会影响员工全年收入规划。拿到预发奖金后,员工可能调整消费或储蓄计划。如果年终绩效未达预期,需退还部分预发金额。企业通过预发机制控制人力成本,员工则需平衡短期收益与长期目标。有些公司会将预发与年终奖合并发放,避免多次操作。
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