时间:01-19人气:26作者:九分爱意
光伏项目经理不只是监工,还要负责项目全流程管理。从前期勘察、方案设计到施工安装、并网验收,每个环节都需要协调。项目经理要对接设计团队、施工方和电网公司,确保工程按时按质完成。遇到技术问题要快速解决,比如组件遮挡、线路故障等。同时还要控制成本,管理材料采购和施工进度,确保项目盈利。
项目经理的核心职责
光伏项目经理需要掌握专业知识和沟通能力。每天要查看施工日志,检查安装质量和安全规范。遇到天气变化要及时调整计划,比如雨天停工、大风天加固支架。项目后期还要整理资料、申请补贴,确保收益最大化。一个优秀的光伏项目经理既要懂技术,又要会管理,是项目成功的关键。
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