绩效奖金考核是由哪几部分考核组成?

绩效奖金考核主要由工作业绩、工作能力和工作态度三部分组成。工作业绩包括任务完成量、目标达成率和质量标准；工作能力涵盖专业技能、问题解决和创新能力；工作态度涉及责任心、团队协作和主动性。考核时，领导会结合日常表现和季度数据综合评分。

考核细节

工作业绩占考核比重最大，比如销售岗位看销售额，研发岗位看项目进度。工作能力通过实际任务表现评估，比如处理客户投诉的速度或技术难题的解决情况。工作态度由同事和上级反馈决定，比如加班配合团队或主动分享经验。考核结果直接影响奖金发放，优秀者可获得额外奖励，不达标者可能没有奖金。